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  生產(chǎn)車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。一線干部管理水平和督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗、員工士氣......

   班組是企業(yè)的細(xì)胞，是最小行政單元，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組長(zhǎng)作為班組的核心，是承上啟下的橋梁紐帶，是生產(chǎn)的直接組織及參加者。為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的基層領(lǐng)軍作用，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)，2022年8月25日公司在椒江工廠和黃巖工廠同時(shí)組織召開(kāi)“金宇星”優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)宣導(dǎo)會(huì)。

    會(huì)上對(duì)該班組長(zhǎng)評(píng)選明確規(guī)定，每月進(jìn)行優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選，每季度進(jìn)行“金宇之星”優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比。班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)結(jié)果作為年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的重要依據(jù)。

    同時(shí)會(huì)上也明確說(shuō)明優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

    最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：班組管理人員是企業(yè)、車(chē)間的重要組成部分，我們需要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，從品質(zhì)、效率、成本等各方面去提升班組管理能力，發(fā)揮出各個(gè)班組的最大潛能，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的事項(xiàng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。