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行政中心總監(jiān)主持會議

首先介紹了關(guān)于創(chuàng)新改善活動的階段性成果和下階段工作推進相關(guān)事宜，重點指出自創(chuàng)新改善活動啟動以來，取得的成績是多樣的、富有成效的，但也存在不足之處。在活動中，涌現(xiàn)了一批先進典型，這和各部門的工作重視、積極宣導(dǎo)、認真組織是密不可分的。下階段，各級領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)加強引導(dǎo)各部門普通職員和一線員工參與活動的熱情，特別是要激發(fā)技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力，各部門負責(zé)人需夯實責(zé)任，真正發(fā)揮創(chuàng)新改善的牽頭人、宣傳員、政策的講解員作用，挖掘更多的智慧參與到創(chuàng)新改善活動當(dāng)中。

 董事長為4級、5級提案獲獎?wù)?頒獎 

案例分享環(huán)節(jié) 

  一級提案獲得者 楊陽 作案例分享

 王加許董事長發(fā)表重要講話

首先代表公司對所有獲獎人員表示熱烈祝賀，肯定了此次活動的重要意義。同時指明創(chuàng)新改善是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，激發(fā)大家去動腦、去思考，加強創(chuàng)新意識，貼合當(dāng)下公司發(fā)展形勢，提升技術(shù)改善能力，跟上行業(yè)調(diào)整節(jié)奏，不斷超越客戶的期望和要求。董事長特別指出，每個人都需繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)、自我提升的能力，尤其是公司高級管理人員更需保持清醒的認識，勇于正視差距和不足，增強緊迫感，狠練內(nèi)功，摸索正確的方法，提升管理水平，使經(jīng)營成本不斷下降，公司效益持續(xù)提升，朝著更好更高的水平發(fā)展。